عندما أدى ألان جرينسبان اليمين لأول مرة كرئيس لمجلس الاحتياطي الفيدرالي في عام 1987، لم تكن شبكة الإنترنت قد اخترقت معظم الأسر بعد، وكانت الولايات المتحدة وروسيا القوتين العظميين العالميتين المهيمنتين، وبلغ الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة (معبرا عنه بالدولار في عام 2017) 9.32 تريليون دولار.
واليوم، بينما يكمل رئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي كيفن وارش الشهر الأول من ولايته، أصبح الذكاء الاصطناعي أحدث التكنولوجيات المعطلة للنظام الحالي، وينشأ نظام عالمي جديد مع انضمام الولايات المتحدة وروسيا والصين إلى مناطق النفوذ الإقليمية، ويبلغ الناتج المحلي الإجمالي 24.15 تريليون دولار (أيضا بدولارات 2017).
إن القول بأن العالم أصبح أكثر تعقيدًا وغير مؤكد وأسرع وتيرة على مدى العقود الأربعة الماضية هو قول بخس.
ومع ذلك فإن وفاة جرينسبان يوم الاثنين — الذي نيويورك تايمز يُطلق عليه “صانع السياسات الاقتصادية البارز في عصره، ويمكن القول إنه الاقتصادي الأكثر شهرة في أي عصر” – وهو يستحضر المقارنات الحتمية بين رئيسي بنك الاحتياطي الفيدرالي. ورغم أن سياق ولايتهما لا يمكن أن يكون أكثر اختلافاً، إلا أن هناك خمسة دروس رئيسية يمكن تعلمها من إرث جرينسبان، وهو ما قد يؤدي إلى رفع مستوى زعامة وارش في بنك الاحتياطي الفيدرالي أثناء الاضطرابات الاقتصادية والجيوسياسية الحالية.
1. لا يمكنك القيام بذلك بمفردك
لا شك أن جرينسبان كان بارعاً. حتى أن أحد منتقديه، وزير العمل الأميركي السابق روبرت رايش، أشاد بغرينسبان باعتباره “رجلاً ساحراً وذكياً ومفكراً للغاية”، في حين ألقى عليه اللوم أيضاً عن الأزمة المالية التي اندلعت في عام 2008. وعلى المنوال نفسه، فإن وارش، خريج جامعة ستانفورد وكلية الحقوق بجامعة هارفارد والذي عمل في وول ستريت وفي الحكومة، يتمتع ببصيرة ثاقبة وخبرة. ومع ذلك فإن إدارة مجلس محافظي بنك الاحتياطي الفيدرالي ولجنة الأسواق المفتوحة الفيدرالية أمر لا يمكن أن يقوم به شخص واحد.
نعم، يتمتع كل رئيس من رؤساء بنك الاحتياطي الفيدرالي بالنفوذ، ولآرائهم طريقة في تحديد السياسة النقدية. ومع ذلك، فإن تعقيدات العالم اليوم – مثل تعطيل الذكاء الاصطناعي لمكان العمل، والحروب والصراعات في جميع أنحاء العالم، من بين أمور أخرى – هي خارج نطاق قدرة أي فرد على فهمها بشكل كامل. إنها حقًا تتطلب مجلسًا، وليس الكرسي فقط.
2. كن عاملاً من الحزبين
عند فحص الخدمة التي خدمها جرينسبان في عهد أربعة رؤساء للولايات المتحدة ـ رونالد ريجان، وجورج بوش الأب، وبيل كلينتون، وجورج دبليو بوش ـ فمن الواضح أنه اكتسب سمعة يستحقها عن جدارة لكونه من الحزبين الجمهوري والديمقراطي. وكان بول فولكر، سلف جرينسبان في منصب بنك الاحتياطي الفيدرالي، والذي عملت معه في مجلس المؤتمر، كثيراً ما يعبر عن إعجابه بجرينسبان، بما في ذلك سمعة جرينسبان في طلب المشورة من جانبي الممر.
وفي وقت حيث يخضع وارش للتدقيق لتحديد استقلاله عن إدارة ترامب، فمن الأفضل لرئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي الجديد أن يحذو حذو غرينسبان في الاستماع إلى الديمقراطيين والجمهوريين. ومثل هذه الشراكة بين الحزبين سوف تكون بمثابة استراحة مرحب بها من القطبية المتطرفة اليوم وتوفر الضمانات (رغم أنها قد تبدو ساذجة) بأن تنفيذ تفويض بنك الاحتياطي الفيدرالي المتمثل في تحقيق التوازن بين انخفاض معدلات البطالة وارتفاع التضخم لا ينبغي تسييسه بالضرورة.
3. استمع أولاً، وتحدث أخيراً
وسواء كان ذلك من الصقور الذين يفضلون رفع أسعار الفائدة للسيطرة على التضخم أو من الحمائم الذين يدعون إلى خفض أسعار الفائدة لتعزيز الاقتصاد، فلابد من الاستماع إلى كل محافظ بنك الاحتياطي الفيدرالي ورئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي. يعد الاستماع إلى آراء متنوعة أمرًا أساسيًا لأحد مبادئي في القيادة القائمة على القيم: المنظور المتوازن.
فقط من خلال البحث المتعمد عن وجهات نظر تختلف عن آرائهم، يمكن لأي قائد – في مجال الأعمال أو الحكومة أو الأوساط الأكاديمية – تطوير وجهة نظر كاملة قدر الإمكان. وهذا هو المجال الذي كان لجرينسبان فيه عيب. على سبيل المثال، صحيفة وول ستريت جورنال وصف أحد مداولات السياسة النقدية التي تحدث خلالها جرينسبان أولاً وقدم توصيته، ثم أعقبه الرجل الثاني في القيادة، وهو رئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك.
وبعد أن تحدثت هذه الأصوات المهيمنة، أصبح من الصعب للغاية على الآخرين المشاركة في مناقشة سياسية حقيقية. بالنسبة لورش وأي قائد، تعتبر هذه خلاصة مهمة: أنت تعرف بالفعل رأيك الخاص؛ ما لا تعرفه هو ما يعتقده الآخرون ولماذا.
4. لا يمكنك إسعاد الجميع
خلال فترة ولايته من عام 1987 إلى يناير/كانون الثاني 2006، كان جرينسبان في الخطوط الأمامية لبعض الأحداث الأكثر تدميراً في التاريخ الاقتصادي الحديث: انهيار سوق الأوراق المالية في أكتوبر/تشرين الأول 1987 “الجمعة السوداء”؛ واثنين من الركود في الولايات المتحدة؛ والأزمة المالية الآسيوية عام 1997؛ هجمات 11 سبتمبر 2001 الإرهابية.
وردا على ذلك، قام بنك الاحتياطي الفيدرالي برفع أو خفض أسعار الفائدة لزيادة أو خفض السيولة، الأمر الذي أثار الهتافات والسخرية من صناع الرأي السياسي والاقتصادي. وهناك أولئك، مثل السيناتور راند بول، الذين يفضلون إلغاء بنك الاحتياطي الفيدرالي للسماح للسوق الحرة بتحديد أسعار الفائدة.
ويكفي أن نقول إنه بغض النظر عن القرارات التي يتخذها بنك الاحتياطي الفيدرالي ــ أو أي مجلس إدارة أو أمناء في أي مؤسسة ــ فمن المستحيل إرضاء الجميع. ولهذا السبب فإن الحصول على الإعجاب لا يجب أن يكون على رأس قائمة أي قائد. ومع ذلك، من خلال التصرف بنزاهة وكرامة وتأمل ذاتي، يمكن احترام القائد القائم على القيم، حتى من قبل منتقديه.
5. سوف تحصل على الكثير من الفضل والكثير من اللوم
وفي مقابلة أجريت معه عام 2008، بعد عامين من تنحيه عن منصب رئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي، قال جرينسبان لـ أ وول ستريت جورنال “لقد تم الإشادة بي على أشياء لم أفعلها. والآن يتم إلقاء اللوم علي على أشياء لم أفعلها.”
وقد تم توجيه قدر كبير من هذا اللوم إلى المنتقدين الذين اتهموا جرينسبان بإبقاء أسعار الفائدة منخفضة للغاية وتشجيع فقاعة الإسكان والفشل في إدراك المخاطر المرتبطة ببعض المشتقات المالية التي أدت إلى إدامة الأزمة المالية في عام 2008.
وفي شهادته أمام الكونجرس، قال جرينسبان: “لقد ارتكبت خطأً عندما افترضت أن المصالح الذاتية للمنظمات، وعلى وجه التحديد البنوك وغيرها، كانت على النحو الذي يجعلها أكثر قدرة على حماية حاملي أسهمها وحصصهم في الشركات”.
لا شك أن مناقشة ما إذا كان جرينسبان يستحق نصيباً من اللوم عن الأزمة المالية سوف تستمر في المناقشة. والخلاصة الواضحة هنا هي أنه لا يوجد أحد معصوم من الخطأ. حتى أفضل العقول سوف تخطئ في قراءة الإشارات، وتتجاهل بعض المؤشرات، وتتصرف بسرعة كبيرة أو ببطء شديد، وترتكب الأخطاء. النقطة الأكبر هي ما يمكنهم فعله حيال ذلك.
بالعودة إلى الدروس الأولية في هذه القائمة، نرى أنه لا يكفي مجرد إجراء المناقشات والتماس وجهات النظر. يحتاج وارش، مثل أي قائد، إلى الاستماع حقًا للآخرين وتشجيع التشكيك في الافتراضات والتحليلات والتوقعات. هذه هي الطريقة الوحيدة لفعل الشيء الصحيح، بغض النظر عن الظروف، ولبذل قصارى جهدك في الوقت المتاح لك.
وبوفاته عن عمر ناهز المائة عام، يترك جرينسبان بصمة لا تمحى على الاقتصاد والأسواق. وبينما يتم تكريم ذكراه وفحص أخطائه، فمن الأفضل أن يُنظر إلى إرثه باعتباره دروسًا مستفادة – ليس فقط لورش، ولكن أيضًا لبقيتنا.
