تتحكم قوى السوق لأن مخاطر العمل تصبح معادلًا كبيرًا في استراتيجية مرونة الشركات

تدخل الشركات الكبرى فترة من التأمل عندما يتعلق الأمر بالاستدامة ومرونة الشركات. نظرًا لأن سياسة الولايات المتحدة (الولايات المتحدة) بشأن البيئة والإفصاحات المتعلقة بالمناخ ، على الصعيدين المحلي والخارج ، لا تزال تتحول إلى لمسة أخف بكثير ، ستحتاج الشركات إلى زيادة شركتها على إدارة المخاطر التنظيمية المتعلقة بالمشكلات البيئية والصحية والسلامة والاستدامة. على نحو متزايد ، لن يتم الحكم على هذه العملية بشكل فعال ليس من قبل المنظمين ، ولكن من قبل المستثمرين والعملاء والموظفين.

بكل بساطة ، فإن مخاطر المرونة الرئيسية التي تواجهها الشركات الآن أكثر تحركًا في السوق من التنظيمية ، مقارنةً قبل بضعة أشهر فقط. وهذا يمكن أن يغير طبيعة المخاطر. من بين المنظور التشغيلي والسمعة ، يمكن أن تكون الشركات التي تواجهها الآن أكثر تعقيدًا لإدارة الضغوط التشريعية التي كانت تواجهها في نهاية عام 2024.

يتصاعد الصراع التنظيمي

النظر ، على سبيل المثال ، مشروع قانون جديد قدمه في وقت سابق من هذا الشهر من قبل عضو في اللجنة المصرفية في مجلس الشيوخ دعا منع التجاوز التنظيمي من تحويل الشركات الأساسية إلى أهداف (حماية الولايات المتحدة الأمريكية) لعام 2025. الغرض الوحيد من التشريع هو منع الشركات الأمريكية العاملة في الاتحاد الأوروبي (EU) من الاضطرار إلى الامتثال لتوجيهات العناية الواجبة لاستدامة الشركات (CSDDD). على الرغم من أن مشروع القانون تم تقديمه مؤخرًا ، ولم يكن هناك بعد ، لا توجد طريقة لمعرفة ما إذا كان سيكون ناجحًا وما قد يكون التأثير المحتمل ، فإن ظهوره يخلق تجاعدًا جديدًا رائعًا. إن نجاح مشروع القانون هذا إلى جانب الجهود الأخرى لإلغاء التحرير ، يمكن أن يجعل من الصعب على الشركات متعددة الجنسيات التنقل في الأساليب التنظيمية القضائية المختلفة عبر عملياتها العالمية وسلاسل التوريد.

وفي الوقت نفسه ، مع استمرار المنظمين في الاتحاد الأوروبي في تحسين توجيهات العناية الواجبة في الاتحاد الأوروبي (CSDDD) ، وتوجيه الإبلاغ عن استدامة الشركات (CSRD) ، وبدأت آلية تعديل الحدود الكربونية (CBAM) وغيرها من الإصلاحات المتعلقة بالاستدامة كجزء من حزمة تبسيط أوليس ، والكثير من الأعمال التجارية الكبرى بالفعل تبرز التحديات التي تثير هذه الإصلاحات. في كثير من الحالات ، أصبحت التحولات المستمرة والخلف والمرتبطة في الشعور التنظيمي أكثر صعوبة في إدارة اللوائح نفسها. بالإضافة إلى ذلك ، اتخذت العديد من الدول الأمريكية الفردية على عاتقها تنفيذ لوائح الاستدامة الجديدة للمساعدة في ملء الفراغ المتصور الذي تركته السياسة الفيدرالية.

ومع ذلك ، في الأيام القليلة الماضية ، يمكن تعديل هذا النهج لتلك الشركات التي تعمل في قطاع الطاقة. في أمر تنفيذي صدر في وقت سابق من هذا الشهر ، فإن قوانين وسياسات الولاية “تزعم معالجة” تغير المناخ “أو إشراك” المبادرات البيئية والاجتماعية والحوكمة “،” العدالة البيئية “، و” انبعاثات غازات الدفيئة “، و” انبعاثات “،” لا ينبغي عليهم أن يقفوا “. تم ذكر ولايات مثل نيويورك وكاليفورنيا وفيرمونت على وجه التحديد.

من منظور العمل الكبير – حيث تتطلب تفويضات الامتثال العالمية في كثير من الأحيان سنوات من إعادة التجهيز والإعداد – فإن التآمر من خلال المشهد التنظيمي الحالي المتغير باستمرار أصبح أكثر وأكثر تحديًا.

الامتثال يحصل التشعبي

هناك ميل عند قراءة عناوين الصحف حول التغييرات الكاسحة على المبادرات التنظيمية الرئيسية للنظر فقط إلى تأثيرات الخط العلوي – التنظيم الفيدرالي يخفف – وافتراض أن هذا سيجعل الامتثال أقل عبءًا. ومع ذلك ، من نواح كثيرة ، فإن التقلبات وعدم اليقين التي تنبع من هذا المستوى الثابت من التدفق يجعل الامتثال أكثر صعوبة في إدارة الشركات العالمية. الآن ، بدلاً من مجرد الامتثال للوائح رفيعة المستوى التي تحكم تقليديًا حصة الأسد من أعمالها ، يجب على الشركات الآن أن تبدأ في اتباع نهج فرطوي يخضع للاختراق في قانون الأرض في كل ولاية قضائية يقومون فيها بأعمال تجارية للتأكد من أنها لا تقل عن خطأ في إحدى المتطلبات المترجمة.

في بعض الحالات ، يمكن أن تقف هذه المتطلبات الآن على احتمالات مباشرة مع الآخرين المنفذة في ولايات قضائية مختلفة ، مما يخلق صداعًا حقيقيًا لفرق الامتثال العالمية. نحن نرى بالفعل مؤشرات على أن هذه الظاهرة تلعب في أوروبا حيث بدأت الشركات التي تعمل في كل من الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة في تغيير سياسات تنوعها وحقوق الملكية والإدماج (DEI) بشأن الولاية القضائية حسب الأساس القضائي لتلبية احتياجات العمل الحالية السائدة. من المحتمل ألا يمر وقت طويل قبل أن نرى استراتيجيات مماثلة تبدأ في الظهور حول المزيد من الامتثال المتعلقة بالاستدامة.

جاهز لأي شيء

إن عدم اليقين والتغيير المستمر داخل المشهد التنظيمي يترك الشركات في مكان صعب. الطريقة الوحيدة بالنسبة لهم لإدارة طريقهم بنجاح من خلال ذلك هي التركيز على مخاطر العمل في الأسفل والاستمرار في اتباع نهج كمي قائم على الحقائق في قياس الإبلاغ عن هذه المخاطر-والفرص-والفرص-ستؤثر على قدرتها على الازدهار في المستقبل. سرعان ما أصبحت الأسواق وأصحاب المصلحة سائقًا للشركات أكثر من الالتزامات التنظيمية المتغيرة باستمرار. الآن ليس الوقت المناسب للشركات لدفن رؤوسها في الرمال وانتظار الضعف الدرامي التنظيمي للاستدامة. لقد حان الوقت الآن للحصول على الحقائق مباشرة حول ما هي مخاطر الاستدامة المادية على أعمالهم في كل ولاية قضائية يقومون بها ومورديهم ، ويعملون على استعداد لمواجهتهم في الوقت الفعلي مع إملاء قوى السوق.

بالنسبة لمعظم الشركات ، ليس هذا موضوعًا بسيطًا للتنقل ، ومن غير المرجح أن يرغب الكثير منهم في وضع أنفسهم هناك كأطفال ملصقين لعلامة تجارية مثيرة للجدل حاليًا مثل الاستدامة “في بيئة الأعمال الحالية. سواء كانوا يبثونها أو الصمت ، ومع ذلك ، فإن الحاجة إلى متطلباتها بشكل واضح.