كيف ستشكل المواجهة بين الولايات المتحدة والصين سباق الذكاء الاصطناعي

يتعارض الآن اثنان من الرؤساء التنفيذيين الأكثر نفوذاً في التكنولوجيا الأمريكية علناً حول أهم سؤال يتعلق بالسياسة الصناعية في العقد: ما إذا كان قصر الرقائق المتقدمة على الصين يحمي تقدم أمريكا في مجال الذكاء الاصطناعي أو يسرع صعود بكين. معركتهم لم تعد نقاشا نظريا. إنها تشكل كيفية تفكير واشنطن ووول ستريت وصناعة التكنولوجيا العالمية حول من يتحكم في الحقبة القادمة من الحوسبة.
هناك نكتة قديمة في مهنة التدقيق مفادها أن الشيء الوحيد الأكثر خطورة من الجدال بين اثنين من المديرين التنفيذيين هو الجدال بين اثنين من المديرين التنفيذيين اللذين هما أيضًا شريكان تجاريان. نحن نشاهد تلك النكتة وهي تظهر في الوقت الحقيقي.
وفي يناير الماضي، في دافوس، صرح بذلك الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، داريو أمودي بلومبرج أن بيع رقائق Nvidia H200 إلى الصين كان “يشبه إلى حد ما بيع الأسلحة النووية إلى كوريا الشمالية”. أعلنت Nvidia و Anthropic عن شراكة بقيمة 10 مليارات دولار قبل شهرين فقط. بحلول منتصف شهر مايو، أطلق جنسن هوانغ النار مرة أخرى، استدعاء علنا تشبيه “غبي” و “جنون”.
والآن يستخدم اثنان من أهم قادة الأعمال في جيلنا علناً كلمتي “مجنون” و”غبي” في وصف مواقف بعضهما البعض بشأن أهم مسألة تتعلق بالسياسة الصناعية في هذا العقد. إذن من لديه الحالة الأفضل؟
قضية أمودي: حبس الرصاص بينما تكون النافذة مفتوحة
في 14 مايو، نشرت الأنثروبيك أ ورقة السياسة بعنوان “2028: سيناريوهان لقيادة الذكاء الاصطناعي العالمية.” وهذا هو البيان الأكثر شمولاً الذي نشره أمودي عما يأمل أن تفعله واشنطن للحفاظ على تقدم أمريكا على حدود الذكاء الاصطناعي.
وكما ترى الأنثروبيك، فإن المدخل الأكثر أهمية للذكاء الاصطناعي المتقدم هو الحوسبة. حققت الشركات الأمريكية والحليفة – Nvidia، وAMD، وTSMC، وASML، وSamsung – ريادة رائدة في مجال الرقائق المتقدمة. وقد نجحت ضوابط التصدير الأميركية، والتي استمرت عبر ثلاث إدارات، في الحفاظ على هذا التقدم على حاله.
لا جدال في أن بعض المعامل الصينية تتمتع بمواهب برمجية عالمية المستوى. إن DeepSeek وQwen مثيران للإعجاب حقًا، لكنهما مقيدان بإمكانية الوصول إلى أحدث الرقائق. ويرى بحث أنثروبيك أنه إذا أغلقت الولايات المتحدة ثغرات التهريب التي تسمح للرقائق المقيدة بالوصول إلى المختبرات الصينية عبر دول ثالثة، وشددت ضوابط معدات تصنيع أشباه الموصلات، فإن شركات الذكاء الاصطناعي الأمريكية يمكن أن تحرز “تقدما لمدة تتراوح بين 12 و 24 شهرا” في قدرات الذكاء الاصطناعي الحدودية بحلول عام 2028.
إن الإطار الأوسع الذي وضعه أمودي، والذي يتكرر في مكان بعد مكان، هو ما يسميه “بلد العباقرة في مركز البيانات.” تخيل، كما يقول، أن هناك 100 مليون عقل أكثر ذكاءً من أي عقل حائز على جائزة نوبل، ومنظمين داخل بنية تحتية وطنية واحدة. ويجادل بأن مسألة أي دولة تبني تلك البنية التحتية أولاً قد تشكل النظام العالمي لعقود من الزمن.
من الواضح أيضًا أن شركة أنثروبيك تستفيد تجاريًا من عالم تظل فيه النماذج الصينية ذات الوزن المفتوح مثل DeepSeek وQwen متعطشة للحوسبة. تعد النماذج الصينية أرخص بشكل كبير في التشغيل على أساس كل رمز مميز ويمكن أن تعمل في بيئة “متشعبة” حيث يمكن للمستخدم أخذ نسخة من قاعدة التعليمات البرمجية وتطويرها بشكل مستقل من تلك النقطة فصاعدًا. ويعني التشعب أنه يمكن تجريد جميع جدران الحماية الأمنية وعدم تدفق المعلومات الخاصة إلى مخترعي النماذج.
قامت Anthropic ببناء امتياز مؤسستها، والذي يعمل بسعر أعلنت عن معدل تشغيل إيرادات سنوي قدره 44 مليار دولار ، جزئياً على أساس فرضية مفادها أن نماذجها ذات الوزن المحدود والمدربة في الولايات المتحدة هي الخيار الأكثر أماناً للصناعات الخاضعة للتنظيم. ولا تجعل هذه الحوافز المالية بالضرورة حجج أمودي خاطئة. إنها تعني أن القراء يجب أن ينظروا إليها بالطريقة التي قد ينظرون بها إلى آراء المدير التنفيذي لشركة بوينج بشأن تعريفات الطائرات.
حالة هوانغ: الحساب موجود بالفعل
وقد ساق هوانج الحجة المعاكسة بقوة متزايدة لأكثر من عام.
في كمبيوتكس تايبيه وفي مايو/أيار 2025، وصف ضوابط التصدير بأنها “فاشلة” لأنها “أعطت الشركات الصينية الروح والطاقة والدعم الحكومي لتسريع تنميتها”. وفي قمة FT Future of AI في نوفمبر، قال للصحفيين: “الصين ستفوز بسباق الذكاء الاصطناعي” – بيان خففته Nvidia بعد ساعات من خلال منشور رسمي للشركة يوضح أن الصين كانت مجرد “متخلفة عن نانوثانية”.
من الواضح أن نفيديا، على الرغم من كل نجاحها، تشعر بالألم بسبب القيود المفروضة على التصدير في الصين.
في أبريل، أخبر هوانغ مشروع الدراسات التنافسية الخاصة أن حصة نفيديا في السوق في الصين قد ارتفعت انخفض من “90% في المائة الفردية” إلى الصفر. ساهمت الصين بحوالي 20% من إيرادات Nvidia في الذروة. ويرى هوانج أن نظام مراقبة الصادرات لم يمنع الصين من بناء قدرات الذكاء الاصطناعي. لقد قامت ببساطة بنقل إيرادات الرقائق تلك إلى هواوي وكامبريكون وغيرهما من شركات تصنيع الرقائق الصينية المحلية، الذين أصبح لديهم الآن سوق محلية مضمونة ما كانوا ليتمتعوا بها لولا ذلك.
حتى أن هوانغ ادعى ذلك في بودكاست Dwarkesh الأساطير، نموذج الهجوم السيبراني الأنثروبيكي الذي اعتبرت قدراته خطيرة للغاية بحيث لا يمكن نشرها علنًا قبل تشديد حكومة الولايات المتحدة والبنية التحتية المالية، ولم يتطلب تطوير وحدات معالجة الرسومات المتطورة. وقال إن ميثوس “تم تدريبها على سعة عادية إلى حد ما، وكمية عادية منها. إن مقدار السعة ونوع الحوسبة التي تم تدريبها عليها متوفران بكثرة في الصين.” وأكد أن الصين لديها بالفعل الرقائق اللازمة لتدريب نموذج حدودي وأن الفجوة بين ما تبيعه إنفيديا وما يمكن أن تنتجه الصين محليًا آخذة في التقلص.
وضغط دواركيش على التناقض الواضح. إذا كانت الرقائق الصينية تتطابق بالفعل مع رقائق Nvidia، فما الذي تم رفضه حقًا؟ وإذا كانت رقائق Nvidia أفضل ماديًا، فهل يؤدي بيعها للصين إلى تسريع مكاسب القدرة التي يقول هوانغ إنها تحدث على أي حال؟ لم تكن إجابة هوانغ مرضية تمامًاوالتناقض هو نقطة الضعف في قضيته.
لدى Huang أيضًا جلد في اللعبة. قامت شركة Nvidia بتخفيض مخزونها بمليارات الدولارات المرتبطة بالمبيعات الصينية الملغاة. هواوي وتتوقع 12 مليار دولار من إيرادات شرائح الذكاء الاصطناعي في عام 2026، قفزة بنسبة 60٪، في السوق الذي كانت نفيديا تمتلكه بالكامل. وكان هوانغ عضواً بارزاً في وفد الرئيس التنفيذي الأمريكي في بكين هذا الشهر، ويأمل علناً في تخفيف مبيعات H200. مرة أخرى، هذا لا يجعله مخطئا، لكنه أبعد ما يكون عن عدم الاهتمام.
الرؤساء التنفيذيون الآخرون في الغرفة
من المغري تأطير هذا الأمر على أنه جدال ثنائي بين أمودي وهوانغ، لكن اثنين آخرين من الرؤساء التنفيذيين الأمريكيين المؤثرين في مجال الذكاء الاصطناعي يختلفان مع كليهما بطرق كاشفة.
وقد اتخذ سام ألتمان من شركة OpenAI موقفًا مختلفًا تمامًا، حيث يركز بشكل أقل على التقييد بدلاً من التركيز على التسريع. وفي شهادته أمام لجنة التجارة بمجلس الشيوخ في مايو/أيار 2025، قال إن الولايات المتحدة يجب أن “تصدر قيمنا” من خلال الذكاء الاصطناعي بدلا من التنازل عن السوق العالمية للبدائل الصينية.
وقال لأعضاء مجلس الشيوخ: “أعتقد أن فوز الولايات المتحدة بسباق الذكاء الاصطناعي مهم للغاية”. “أعتقد أن الأمر مهم للغاية.” فيما يتعلق بالضوابط الحسابية، كان ألتمان محايدًا بشكل ملحوظ، حيث أشار إلى أن اللعبة الأكثر ذكاءً هي جعل الذكاء الاصطناعي الأمريكي قادرًا للغاية وموثوقًا به لدرجة أن الدول الحليفة تختاره على أساس الأسس الموضوعية وليس من خلال القيود التي قد تؤدي ببساطة إلى تسريع البدائل المحلية.
لقد ذهب إيلون موسك إلى أبعد من ذلك كله. على بيتر ديامانديز بودكاست Moonshots ففي يناير/كانون الثاني، توقع أنه “استناداً إلى الاتجاهات الحالية، سوف تتفوق الصين كثيراً على بقية العالم في حوسبة الذكاء الاصطناعي”، لأن إنتاج الكهرباء في الصين سيصل إلى ما يقرب من ثلاثة أضعاف إنتاج أمريكا بحلول نهاية العام. وقال “إن الصين سوف تكتشف الرقائق”.
وكما يرى ” ماسك “، فإن الجدل الدائر حول الرقائق برمته ما هو إلا عرض جانبي. إن القيد المقيد على الذكاء الاصطناعي هو توليد الطاقة، وعلى هذا المتغير، تتفوق الصين ببساطة على الولايات المتحدة. مثل لاحظت الصيف الماضيلقد أوضح ماسك هذه النقطة لسنوات: “يبدو توليد الطاقة في الصين وكأنه صاروخ يذهب إلى المدار، وتوليد الطاقة في الولايات المتحدة ثابت.”
قادمة من الرجل الذي قام ببناء أكبر مجموعة ذكاء اصطناعي على وجه الأرض في مجمع X.ai العملاق في ممفيس، يشير ذلك إلى أن صناع القرار في الولايات المتحدة قد يرغبون في جعل إمدادات الطاقة هي الأولوية القصوى في سباق الذكاء الاصطناعي. والسؤال هو ما إذا كان أي شيء تفعله أمريكا فيما يتعلق بالرقائق له أهمية كبيرة مقارنة بالبناء الضخم لشبكة الطاقة في الصين.
كيف يبدو الجانب الصيني في الواقع
أنتجت شركات DeepSeek، وQwen، وKimi، وحفنة من المختبرات الحدودية الصينية الأخرى نماذج للذكاء الاصطناعي تتنافس، في العديد من المعايير المنشورة، مع النماذج الأمريكية بجزء صغير من تكلفة التدريب. وقد قدم الباحثون الصينيون مساهمات حقيقية في الهندسة المعمارية النموذجية، وتقنيات التقطير، والتعلم المعزز.
متى لقد كتبت عن DeepSeek في الصيف الماضي، لقد خرجت منبهرًا حقًا بالتطور الفني لما كانت تنتجه الفرق الصينية.
الجيل الأخير من شرائح Ascend من Huawei لا يساوي Blackwell من Nvidia، لكنه كذلك أقرب مما يدركه معظم المراقبين الأمريكيين، وضاقت الفجوة على مدى الأشهر الثمانية عشر الماضية.
وكانت استجابة الصين لضوابط التصدير الأميركية هي على وجه التحديد ما كان المرء ليتوقعه من دولة نفذت خططاً صناعية خمسية على مدى سبعة عقود من الزمن. لقد ضخت بكين رأس المال إلى شركات تصنيع الرقائق المحلية، وسرعت عملية بناء الرقائق، وحولت ما كان في الأصل نقطة ضعف إلى أولوية استراتيجية.
ما إذا كان هذا الرد سيحدث على أي حال هو السؤال التجريبي المركزي. من الصعب معرفة ذلك دون إعادة تشغيل التاريخ. وما يمكننا قوله بثقة هو أن صناعة الرقائق الصينية أصبحت اليوم أكثر قدرة ماديا مما كانت عليه عندما بدأ نظام مراقبة الصادرات في عام 2022.
وإذا قدمت شركة هواوي في عامي 2026 و2027 أي شيء قريب مما يتوقعه هوانج ــ رقائق تسد 80% إلى 90% من الفجوة مع التفوق الذي تنتجه شركة إنفيديا، ويتم تصنيعها على نطاق واسع على الأراضي الصينية ــ فإن حالة هوانج سوف تبدو واضحة المعالم، وسوف يبدو نظام مراقبة الصادرات وكأنه وسيلة باهظة الثمن لدعم قاعدة عملاء هواوي. إذا توقف برنامج Ascend في تحقيق العائد، أو في التغليف المتقدم، أو في نضج النظام البيئي للبرمجيات، فإن حالة Amodei تبدو أقوى.
وإذا كان ماسك على حق في أن القيد النهائي للذكاء الاصطناعي هو الإلكترونات، وليس الرقائق أو الخوارزميات، وإذا استمر توليد الطاقة في الصين في التوسع بمعدل ثلاثة إلى أربعة أضعاف المعدل الأمريكي، فإن مسألة توفر الحوسبة يمكن أن تصبح غير ذات صلة.
بغض النظر عما تفعله واشنطن بشأن الرقائق، فإن الاستثمار في الشبكة الأمريكية، والسماح بالإصلاح والجداول الزمنية لإعادة تشغيل الطاقة النووية، قد ينتهي به الأمر إلى أهمية أكبر لهذه المنافسة من أي قاعدة منفردة لوزارة التجارة.
وفي غضون ذلك، قد تكون روبوتات الدردشة نفسها أكثر صدقًا من مديريها التنفيذيين. عندما سألت DeepSeek في الصيف الماضي ما إذا كانت الصين قادرة على اللحاق بالركبلقد عرضت الإجابة التي لا يزال أمودي وهوانج يتجنبانها: “إذا قامت الصين بحل مشكلة الرقائق، فإن حجمها وقوة الدولة يمكن أن يقلب الموازين. ولكن إذا استمرت الولايات المتحدة في جذب العباقرة وظلت في المقدمة في الذكاء الاصطناعي العام؟ انتهت اللعبة”.
انتهت اللعبة، ولكن ليس بالضرورة بالطريقة التي يشير إليها برنامج الدردشة الآلي. والنتيجة الأكثر ترجيحاً هي أن تكون أكثر فوضوية، وأكثر إنسانية، وربما أكثر إثارة للاهتمام. حضارتان متطورتان تقنيًا، تتمتع كل منهما بنقاط قوة حقيقية، وتتسابقان لحل نفس المشكلات الصعبة بالتوازي. لقد أنتج هذا السباق بعضًا من التقدم العلمي الأكثر أهمية في حياتنا، وليس هناك سبب محدد لإيقافه. يتجادل الرؤساء التنفيذيون حول القواعد. سوف يتمكن الباقون منا من استخدام كل ما يبنونه.



