أين تتجه الحوسبة بعد ذلك: داخل رؤية Andrew Sobko وArgentum AI لبنية تحتية مفتوحة للذكاء الاصطناعي
مع تسارع الطلب على الذكاء الاصطناعي، تتعرض سلسلة التوريد الحاسوبية في العالم لضغوط في ظل الافتراضات القديمة. يرى أندرو سوبكو أن العصر القادم لن يتم بناؤه في مراكز البيانات وحدها، بل في شبكات موزعة عالميًا ومتوافقة مع الإنسان.
لا شك أن الصعود السريع للذكاء الاصطناعي قد حول الحوسبة إلى واحدة من أكثر الموارد المتنازع عليها في العالم. أصبحت السحابات الآن مزدحمة بشدة، وأصبحت الأجهزة نادرة، وتواجه البنية التحتية التقليدية تحديات في ظل طلب غير مسبوق.
في محادثتنا، يكشف أندرو سوبكو، الرئيس التنفيذي لشركة Argentum AI، أن هذه التحديات الهيكلية تشير إلى تحول أعمق – تحول حيث تصبح الحوسبة سائلة، وموزعة عالميًا، ويمكن الوصول إليها بما يتجاوز بكثير ما هو متاح اليوم.
في المقابلة التالية، يناقش الاختناقات غير المتوقعة وراء بناء سوق حوسبة ذات جانبين، والتوتر بين الأداء على مستوى المؤسسات واللامركزية، ولماذا يعتقد أن إمكانية التحقق والثقة والحوسبة الحيادية جغرافيًا ستحدد العقد القادم من الذكاء الاصطناعي.
ما الذي ألهمك لبناء سوق حوسبة صديقة للإنسان ومدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل Argentum AI؟
قبل سنوات، قمت ببناء أسواق في مجال الخدمات اللوجستية، حيث كان العرض والطلب مجزأ، وغير مستغلين بالقدر الكافي، ومحبوسين في أنظمة غير فعالة. شعرت الحوسبة بنفس الشيء – الكثير من الأجهزة الخاملة، وخيارات السحابة غير المرنة، والوصول المحدود للاعبين الصغار. مع تزايد أعباء عمل الذكاء الاصطناعي، أدركت أن البنية التحتية المركزية لن تتناسب مع الطلب. كنا في احتياج إلى نظام يعمل بشكل أشبه ببورصة الأوراق المالية ــ حيث يكون العرض والطلب سائلاً، وصديقاً للإنسان، ومفتوحاً. إن Argentum هو الحل لذلك: سوق لا مركزية حيث يتم بناء الثقة والشفافية والمشاركة حسب التصميم.
ما هي الاختناقات الفنية أو اللوجستية غير المتوقعة التي واجهتها في توسيع نطاق سوق الحوسبة ذات الوجهين؟
إن مطابقة الحوسبة مع الطلب لا تتعلق فقط بالسعة، بل تتعلق أيضًا بالثقة والموقع وتنوع الأجهزة ووقت التشغيل. كان عدم تجانس الأجهزة أحد التحديات المبكرة: تختلف وحدات معالجة الرسومات بشكل كبير في الأداء، وبرامج التشغيل، والسلوك الحراري. لقد قمنا ببناء “معيار حي” للذكاء الاصطناعي لقياس الأداء في العالم الحقيقي ديناميكيًا ومطابقة الوظائف وفقًا لذلك. على الجانب اللوجستي، دفعنا تأهيل مقدمي خدمات ذوي جودة عالية على مستوى العالم – خاصة في المناطق التي بها إنترنت أو أطر قانونية غير متسقة – إلى بناء أدوات صفرية المعرفة وعملاء عقد خفيفة الوزن. كان لا بد من تعزيز المرونة والقدرة على التحمل منذ اليوم الأول.
كيف يمكنك الموازنة بين اللامركزية والأداء والأمن والامتثال؟
هذا هو التوتر الأساسي. يمكن أن تؤدي اللامركزية الخالصة إلى الإضرار بالأداء؛ فالمركزية الصرفة تقتل الشفافية والمرونة. نحن نسير في طريق وسط. مقدمو الخدمات لا مركزيون، ولكن يتم التحقق من التنفيذ عن طريق التشفير باستخدام القياس عن بعد في الوقت الفعلي. فيما يتعلق بالأداء، نستخدم التوجيه التكيفي والمطابقة القائمة على المعايير. من أجل الأمان والامتثال، تضمن طبقة الثقة صفر المعرفة لدينا خصوصية البيانات عبر الحدود بينما تعمل العقود الذكية والتحصيل على فرض اتفاقيات مستوى الخدمة. الأمر ليس سهلاً، ولكنه أمر بالغ الأهمية إذا كنت تريد أن تكون البنية الأساسية للحوسبة مفتوحة وعلى مستوى المؤسسات.
ما هو التغيير الهيكلي الذي سيجلبه الذكاء الاصطناعي إلى سلسلة توريد الحوسبة العالمية – وكيف يتم وضع شركة Argentum لتحقيق ذلك؟
سوف يقوم الذكاء الاصطناعي بفصل الحساب عن الجغرافيا. واليوم، ترتبط الحوسبة بمراكز بيانات واسعة النطاق تتجمع حول الطاقة الرخيصة أو السياسة الضريبية. لكن هذا لن يتسع. سيحتاج الذكاء الاصطناعي إلى بنية تحتية مرنة وموزعة تتوافق مع توفر الطاقة والحدود البيئية ومتطلبات السيادة. تم بناء Argentum لهذا المستقبل. نحن نسمح لوظائف الحوسبة بالتدفق إلى الأماكن التي تكون فيها الطاقة نظيفة، أو زمن الوصول إلى أدنى مستوياته، أو حيث يكون التنظيم مناسبًا. فكر في الأمر على أنه سيولة حسابية تتبع كلاً من الاقتصاد والأخلاق – وهو أمر لا تستطيع السحابة المركزية القيام به.
كيف يمكنك الموازنة بين حوكمة المجتمع ونمو الأعمال عندما يسيران في اتجاهات مختلفة؟
وهذا من أصعب التوازنات. فمن ناحية، تعد الحوكمة القائمة على الرمز المميز أمرًا أساسيًا لبناء الثقة والمواءمة على المدى الطويل. ومن ناحية أخرى، تكافئ الأسواق السرعة والقدرة على التكيف. يتسم نهجنا بأنه متعدد الطبقات: حيث تمر التغييرات الحاسمة في البروتوكول من خلال الإدارة، في حين أن تكرار المنتج والشراكات يتحرك بسرعة. نهدف أيضًا إلى مواءمة الحوافز بحيث تؤدي ما يفيد المجتمع أيضًا إلى تغذية النمو – مثل مكافأة مقدمي الخدمة باتفاقيات مستوى الخدمة الأفضل، أو السماح لحاملي الرموز المميزة بالتصويت على الحوافز. باختصار، نحن لا نتعامل مع المجتمع باعتباره كابحًا، بل كبوصلة.
إذا كان بإمكانك أن تعطي لنفسك المؤسس نصيحة واحدة، فماذا ستكون؟
ابدأ في البناء من أجل الامتثال والخصوصية عبر الحدود من اليوم الأول. من المغري تحسين الأداء لتحقيق الجذب المبكر، لكن التبني الحقيقي للمؤسسات – وخاصة في مجال الذكاء الاصطناعي – يعتمد على الثقة وإمكانية التحقق والوضوح القانوني. لقد كانت بنية المعرفة الصفرية لدينا وقابلية التدقيق على السلسلة بمثابة دروس صعبة اكتسبناها. أود أيضًا أن أذكّر نفسي بأن اللامركزية لا تتعلق بإزالة البشر، بل تتعلق بتصميم أنظمة يتعاون فيها البشر والذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. لقد ساهم هذا الإطار في تشكيل كيفية بناء كل شيء بدءًا من الإعداد وحتى قياس الأداء.
إخلاء المسؤولية: المحتوى الذي تمت مشاركته في هذه المقابلة هو لأغراض إعلامية فقط ولا يشكل نصيحة مالية أو توصية استثمارية أو تأييدًا لأي مشروع أو بروتوكول أو أصل. تنطوي مساحة العملات المشفرة على المخاطر والتقلبات. يتم تشجيع القراء على إجراء أبحاثهم الخاصة والتشاور مع المهنيين المؤهلين قبل اتخاذ أي قرارات مالية. تم إجراء هذه المقابلة بالتعاون مع Argentum AI، الذين شاركوا بوقتهم وأفكارهم بسخاء. تمت مراجعة المحتوى والموافقة على نشره بالتفاهم المتبادل. تم إجراء تعديلات طفيفة من أجل الوضوح وسهولة القراءة، مع الحفاظ على جوهر ونبرة المحادثة الأصلية.
مكافأة الشراكة السرية لقراء CryptoPotato: استخدم هذا الرابط للتسجيل وفتح 1500 دولار في مكافآت BingX Exchange الحصرية (عرض لفترة محدودة).
