بعد انخفاض أسعار أسهمها بنسبة 52% حتى الآن في عام 2024، وانخفاض الإيرادات بنسبة 6%، مقترنًا بخسارة هائلة بلغت 16.6 مليار دولار في الربع الأخير، أقال مجلس إدارة شركة إنتل الرئيس التنفيذي بات جيلسنجر، وفقًا لشركة إنتل. سي ان بي سي.
ليس من قبيل الصدفة أن تتمتع Nvidia بعام أفضل بكثير. ارتفعت أسهم مصمم شرائح الذكاء الاصطناعي بنسبة 186% هذا العام، وارتفعت إيراداتها بنسبة 94%، وكان صافي هامش الشركة هائلاً بنسبة 55% في الربع الثالث، وفقًا لشهر نوفمبر/تشرين الثاني. فوربس بريد.
لكن استقالة جيلسنجر لن تحل ما تعانيه شركة أشباه الموصلات العملاقة التي كانت ذات يوم كبيرة. السبب وراء مشاكل إنتل يأتي من مكان مختلف – الهيكل التنظيمي ونظام التعويضات الذي يضع الإقطاعيات الداخلية ضد بعضها البعض، كما يقول خبير الصناعة الذي طلب عدم الكشف عن هويته للحفاظ على علاقته مع الشركة.
يقول هذا الخبير إن إنتل لا يمكنها حتى التفكير في كيفية التنافس مع نفيديا حتى تستبدل مجلس الإدارة والمديرين العامين بأشخاص يوافقون على تجديد جذري لنظام التعويضات هذا.
لماذا تم طرد بات جيلسنجر؟
بعد ما يقرب من أربع سنوات في الوظيفة، تقاعد جيلسنجر – الذي ارتقى في صفوف إنتل ليصبح الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا خلال 30 عامًا من حياته المهنية قبل أن يتولى شركة VMWare وفي عام 2021 ينضم مرة أخرى إلى شركة إنتل كرئيس تنفيذي – في الأول من ديسمبر من منصب الرئيس التنفيذي وترك مجلس الإدارة، وفقًا لما ذكرته صحيفة “ديلي ميل” البريطانية. نيويورك تايمز.
لقد عانت إنتل من خسارة حصتها في السوق وفشلت في الحصول على قوة دفع ضد نفيديا في سوق شرائح الذكاء الاصطناعي، كما أشرت في كتابي اندفاع الدماغ. وفي الآونة الأخيرة، ألغت إنتل 15 ألف وظيفة، وبين عامي 2021 و2023، انخفضت إيرادات الشركة بأكثر من 30%، مرات ذكرت.
لكن مشاكل إنتل نشأت من النجاح الكبير الذي حققته. منذ الثمانينيات، كانت شركة Intel هي شركة الرقائق الرائدة – حيث باعت 80% أو أكثر من وحدات المعالجة المركزية (CPUs) المستخدمة لأجهزة الكمبيوتر الشخصية – وهي التكنولوجيا التي قامت الشركة بتكييفها لاحقًا مع أجهزة كمبيوتر مراكز البيانات الأكبر حجمًا.
كانت شركة إنتل تعتمد بشكل كبير على أجهزة الكمبيوتر الشخصية بعد فترة طويلة من قيام شركة إنفيديا بإنشاء أسواق نمو جديدة لوحدات معالجة الرسوميات الخاصة بها والتي تستهدف أسواق الألعاب وسلسلة الكتل وأسواق الذكاء الاصطناعي التوليدية. وأشار إلى أن إنتل خسرت مكانتها أمام TSMC في التصنيع مرات.
عندما أصبح الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، شرع جيلسنجر في التنافس مع سامسونج وTSMC في تصنيع الرقائق من خلال بناء مصانع الرقائق في أريزونا وأوهايو وأماكن أخرى، بينما فاز بعقود حكومية لرقائق آمنة وحصل على منحة بقيمة 7.86 مليار دولار من قانون الرقائق والعلوم الأمريكي. وأشار إلى أن هذه الإستراتيجية قللت من التدفق النقدي الحر لشركة إنتل وزادت من ديون الشركة سي ان بي سي.
ولم يكن مجلس إدارة إنتل سعيدا. وقال فرانك ييري، الرئيس التنفيذي المؤقت للشركة، في بيان: “لدينا الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به في الشركة، ونحن ملتزمون باستعادة ثقة المستثمرين”.
يريد مجلس إدارة إنتل أن تتنافس إنتل بشكل أكثر فعالية. قال ييري – الذي كان المحرك الرئيسي في الإطاحة بجيلسنجر وفقًا لمصدر مجهول -: “نحن نعمل على إنشاء شركة إنتل أصغر حجمًا وأبسط وأكثر مرونة”. سي ان بي سي.
وأضاف جيلسنجر في بيان: “لقد كان عامًا مليئًا بالتحديات بالنسبة لنا جميعًا، حيث اتخذنا قرارات صعبة ولكنها ضرورية لوضع إنتل في ديناميكيات السوق الحالية”.
ما الذي سيفعله مجلس إدارة إنتل بعد ذلك؟
في 2 ديسمبر، عين مجلس إدارة إنتل المدير المالي ديفيد زينسنر وميشيل جونستون هولثاوس، المدير العام لمجموعة حوسبة العملاء في إنتل، كرئيسين تنفيذيين مشاركين مؤقتين، حسبما أفاد مرات.
وقالت ييري وفقًا لبيان: “مع ترقية MJ الدائمة إلى منصب الرئيس التنفيذي لمنتجات Intel إلى جانب دورها المؤقت كرئيس تنفيذي مشارك لشركة Intel، فإننا نضمن أن مجموعة المنتجات ستحصل على الموارد اللازمة لتقديمها لعملائنا”.
وأضاف: “في نهاية المطاف، تعد العودة إلى قيادة العمليات أمرًا أساسيًا لقيادة المنتج، وسنواصل التركيز على هذه المهمة مع تحقيق قدر أكبر من الكفاءة وتحسين الربحية”.
أعتقد أن إنتل اختارت اثنين من المديرين التنفيذيين المشاركين لأن مجلس الإدارة لم يكن على ثقة من أن هولثاوس سيكون قادرًا على التعامل مع الجانب المالي. عادةً قد يكون لديهم تقرير المدير المالي إلى الرئيس التنفيذي المؤقت ولكن في هذه الحالة، قرروا أنه يجب عليهم مشاركة وظيفة الرئيس التنفيذي بحيث يكون للمدير المالي سلطة متساوية.
ببساطة، أعتقد أن هذا الترتيب هو طريقة مجلس الإدارة للقول بأن الوضع المالي لشركة Intel حساس للغاية بحيث لا يمكن أن يتقاسم المنتج والشخص المالي الوظيفة. يجب أن يحافظ الزوجان على إنتل من التدهور أكثر لمساعدة لجنة البحث التابعة لمجلس الإدارة في العثور على خليفة دائم لجيلسنجر.
أعربت إنتل عن تفاؤلها بشأن ترتيب الرئيس التنفيذي المشارك. وأشار بيان ييري إلى أنه “بفضل قيادة Dave وMJ، سنواصل العمل بشكل عاجل على أولوياتنا: تبسيط وتعزيز مجموعة منتجاتنا وتطوير قدراتنا في التصنيع والمسابك مع تحسين نفقات التشغيل ورأس المال لدينا”.
هل يستطيع الرئيس التنفيذي الجديد التحول إلى إنتل؟
ولا يرى محللو الصناعة كيف يمكن لرئيس تنفيذي جديد أن يصلح ما تعانيه شركة إنتل. “لا يبدو أن هناك أي إجابات سهلة هنا، لذا فإن أي شخص سينتهي به الأمر بملء الوظيفة سيواجه رحلة صعبة”، كما كتبت ستايسي راسجون، المحللة في سانفورد سي بيرنشتاين، في مذكرة بتاريخ 2 كانون الأول (ديسمبر) نشرتها مجلة مرات.
ستواجه إنتل مشكلة في تعيين خليفة لغيلسنجر. “أولئك الذين يعرفون بات في الصناعة سيقولون: إذا لم يتمكن من إصلاح المشكلة، فهل يستطيع أي شخص آخر؟” “كتب لي أحد خبراء صناعة أشباه الموصلات في رسالة بالبريد الإلكتروني بتاريخ 2 ديسمبر.
كان جيلسنجر – الذي يعرف على عكس الرؤساء التنفيذيين المشاركين كيفية صنع أشباه الموصلات – هو الخيار الأفضل لتغيير شركة إنتل. كتب لي الخبير أن لا أحد يستطيع إصلاح شركة إنتل بسبب المنافسات بين الإدارات التي تفصل الهندسة عن التسويق وكلاهما عن العملاء.
ولإصلاح شركة إنتل، سيستبدل الخبير جميع أعضاء مجلس الإدارة والمديرين العامين، ويعيد التعويضات التنفيذية لتشجيع الإدارات على العمل معًا لتطوير منتجات أفضل لعملاء إنتل، حسبما أشار الخبير.
وكتب الخبير أنه بمجرد قيام فريق إنتل الأعلى بالتسجيل “لكي نكون شركة واحدة وليس عشر شركات متنافسة، يمكننا العمل على خارطة الطريق والبنية التحتية”.
“السؤال المطروح على كل مجموعة هو: ما هي مساهمتك في الخطة؟ بمعنى آخر (على حد تعبير JFK) لا تسأل عما يمكن لشركة Intel أن تفعله لك، اسأل. . “. وأضاف.
تبدو هذه النتيجة غير محتملة – وفي غياب المستحوذ – فإن التعافي في أسهم إنتل يكون كذلك.
