شيء واحد يجب أن يكون جميع الأميركيين قادرين على الاتفاق عليه هو أن حكومتنا (وكيفية عملها) تترك الكثير مما هو مرغوب فيه.
لسوء الحظ ، يبدو أن Elon Musk ووزارته من كفاءة الحكومة (DOGE) على استعداد لتقديم نفس النوع من الإصلاحات التعسفية والمدفوعة بالأنا التي خفضت قيمة Twitter (الآن X) بنسبة 80 ٪ ، إلى الحكومة الفيدرالية. كما يوحي اسمه ، من المفترض أن يركز دوج على تحسين الكفاءة. ولكن بدلاً من تقديم الإصلاحات لتبسيط الحكومة بشكل معقول ، تركز غزوات Musk الأولية في الغالب على الانتقام السياسي والرغبة في الأمعاء للقوى العاملة الفيدرالية بغض النظر عن التكلفة إلى الكفاءة والخبرة والأمن.
لفترة طويلة جدًا ، ابتعد كل من الجمهوريين والديمقراطيين عن الخيارات الصعبة اللازمة لإصلاح الحكومة الفيدرالية. إذا استمر الرئيس ترامب ومسك في طريقهما الحالي ، فسيتم إبعاد نافذة أخرى من الفرص. لحسن الحظ ، هناك وقت لوقف الجنون ، وبدلاً من ذلك تبني أجندة إصلاح تعتمد على مبادرات الإصلاح الحكومية الناجحة-مثل أول لجنة هوفر (1947 إلى 1949) وسياسات حكومة إعادة اختراع كلينتون (Rego)-التي تقدم سياسات واضحة خريطة الطريق حول كيفية توفير دولارات دافعي الضرائب وتعزيز الأداء الحكومي.
1. جUT عدد المقاولين الحكوميين أولاً ، ثم ابحث عن تبسيط القوى العاملة الفيدرالية. وصل حجم القوى العاملة الفيدرالية إلى أدنى مستويات قياسية بنهاية التسعينيات. في عهد ريجو ، تم تخفيض الحكومة المدنية بأكثر من 400000 وظيفة وانخفض الحجم الحقيقي للحكومة (العسكرية والمقاولين والممنوحة والخدمة البريدية والمدنية) إلى حوالي 7.4 مليون. الأهم من ذلك ، كان انخفاض العمال الفيدراليين يرافقه انخفاض في عدد المقاولين الفيدراليين (حوالي 800000). لسوء الحظ ، أشرف الرؤساء بوش وأوباما وترامب وبيدن على زيادة كبيرة في الحجم الحقيقي للحكومة ، مع تقديرات في حدود 10.9 مليون وظيفة. يشكل المقاولون الآن ما يقرب من نصف هذا المجموع – 1.5 مليار أعلى مما كان عليه عندما بدأ ترامب فترة ولايته الأولى.
2. التركيز على اللوائح السيئة ، وليس الأرقام التعسفية. كما لاحظ فيليب هوارد ، “يختفي الفطرة السليمة بمجرد أن يخطو إلى غو بقيمة 150 مليون كلمة من القانون الفيدرالي والتنظيم.” لكن التركيز على قطع عدد تعسفي من اللوائح أمر خطير لأنه يحفز مهاجمة الخير والسيئ على حد سواء. لإصلاح ما وصفته جينيفر باهلكا بـ kludgeocracy ، يجب على دوج بدلاً من ذلك القيام بالعمل الشاق المتمثل في تحديد القواعد المتناقضة ، وخلق عواقب سلبية غير مقصودة ، ومنع الحكم الإنساني من الانخراط.
3. لا تتجاهل خدمة العملاء. على الرغم من أن الأولوية الأولى لـ DOGE يجب أن تكون خفض النفايات وتحسين الكفاءة ، إلا أن الإصلاح الحكومي هو أكثر من مجرد توفير المال. 26 ٪ فقط من الأميركيين لديهم رؤية إيجابية للحكومة. أحد الأسباب – خدمة العقد ليست أولوية. ركز Rego بلا هوادة على تجربة المواطنين عند التفاعل مع البيروقراطية الفيدرالية. خفضت ريجو الوقت الذي كان على دافعي الضرائب الانتظار للحصول على المبالغ المستردة ، وفتحت مراكز الزائرين في بعض الحدائق الوطنية كل يوم باستثناء عيد الميلاد ، وإرسال بطاقات الضمان الاجتماعي البديلة بالبريد في 5 أيام أو أقل ، وتم إنشاء خطوط ساخنة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع في مختلف الوكالات. بحلول نهاية إدارة كلينتون-غور ، تضاعفت Citizen Trust في الحكومة ما يقرب من 50 في المائة ، وهو انعكاس مذهل.
4. خصخصة الوظائف غير الحكومية بطبيعتها ، وليس الوظائف الحكومية الأساسية.
في حين أن دافع الربح يدفع شركات القطاع الخاص إلى أن تكون فعالة وريادة الأعمال ، فإن الأرباح ليست دائمًا وسيلة فعالة لجعل المقاولين يقومون بأقصى ما يعود إلى المنفعة العامة. خلال حرب العراق ، ابتعد المقاولون من القطاع الخاص بمئات المليارات من الدولارات ووجهت إليه بعضهم بجرائم خطيرة في التعامل مع مسؤولياتهم. كما يلاحظ دوروثي روبن في ورقة لمؤسسة بروكينغز ، فإن القطاع الخاص هو أفضل إدارة وظائف حكومية. تنظر ورقتها إلى نجاح مبادرة خصخصة الإسكان العسكرية (MHPI) ، والتي أنقذت الحكومة الملايين وتحسين جودة الإسكان بشكل كبير للجنود والنساء. في حالات أخرى ، يتم تقديم الحكومة بشكل أفضل عن طريق الحفاظ على المسؤوليات في المنزل.
مجال آخر يمكن أن يكون فيه القطاع الخاص بمساعدة هائلة في تحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في الحكومة. هذا تحد كبير للحكومة وسيكون من الصعب تنفيذها ، ولكن بالنظر إلى خلفيته وخبرته في ذلك ، يجب أن يكون هذا التركيز الأساسي لـ Musk (و Doge).
5. بناء البنية التحتية بشكل أسرع وبأقل أموال.
كما يجادل مارك ج. دانكلمان في كتابه القادم لماذا لا شيء يعملب لقد ترك خمسة عقود من التصميم التدريجي على إبطاء مشاريع الأشغال العامة الحكومة مع عملية غارقة في التأخير. يجب أن تتاح للجميع المتأثر ببناء جسر جديد ، أو خط نقل ، أو مشروع الإسكان فرصة للوزن قبل أن يفكر أي شخص. ولكن لا ينبغي أن يكون لدى أحد حق النقض المثل. يجب أن يكون الصالح الأكبر قادرًا على الانتصار على المخاوف الخاصة في الحالات التي يكون فيها المصلحة العامة واضحة ، خشية أن تظهر للجميع أن الحكومة مكسورة بشكل أساسي. التأخير وعدم اليقين رفع التكاليف. ما نحتاجه هو عملية تنظر في جميع العوامل ، ولكن بعد ذلك يمكّن شخص ما من التصديق على المفاضلات اللازمة.
6. تعلم من نجاح الولايات والحكومات المحلية. الولايات والحكومات المحلية هي مختبرات الديمقراطية في البلاد. يحتج المحافظون مثل جوش شابيرو من ولاية بنسلفانيا (برنامج تصريح Fast Track) وبريان كيمب من جورجيا (قائمة الطلب المهني المرتفع في جورجيا) نتائج حقيقية تفيد دافعي الضرائب. يجب على دوج تمشيط الإصلاحات التي يتم تطويرها على المستويات الحكومية والمحلية وتقديمها إلى واشنطن.
7. الحصول على المشاركة من العمال الفيدراليين. إذا كان Musk جادًا في العثور على مضيعة ، فيجب أن يتوقف عن توبيخ الخدمة المدنية وإشراكهم بدلاً من ذلك كشركاء. نجحت لجنة هوفر وريغو في جزء كبير من ذلك لأن قادتهم عملوا مع موظفي الحكومة للعثور على النفايات. كما لاحظت إيلين كامارك (الرئيس السابق لشركة ريجو) ، “هناك الكثير من النفايات في الحكومة ، لكنها تشبه الدهون في قطعة جيدة من شرائح اللحم: إنها رخامية”. بدون مساعدة العمال الفيدراليين ، من المقرر أن يفشل دوج ، وسوف ينتهي المسك بالبيض على وجهه.
فكرة أخيرة. إن جعل الحكومة تعمل بشكل أفضل وتكلفة أقل يجب أن يكون أولوية للجمهوريين والديمقراطيين. ولكن حتى لو نجحت Doge في جعل تنفيذ البرنامج فعالًا بشكل أقصى ، فهذه مجرد نقطة انطلاق ، ولن تتجنب الحاجة إلى خيارات صعبة لمعالجة الخلل الأساسي بين الضرائب والإنفاق الذي تجنبه الرئيس ترامب حتى الآن.
