لقد أبقى المستهلكون الاقتصاد الطنان ، لكن تعب التضخم قد أثر. الفكرة الكبيرة الجديدة هي التقشف ، وهي تصل إلى التجزئة الفاخرة.
يبدو أن تغيير البحر في عادات الإنفاق في الاقتصادات التي يحركها المستهلكين في العالم يجمع الزخم ، مما يمثل تحديًا مشؤومًا لصناعة البيع بالتجزئة ، وآخرها في الفضاء الفاخر. توسع الاتجاه “Gen Z” للاستهلاك السفلي الذي ناقشناه هنا في الصيف الماضي إلى ميمي أوسع وسائل التواصل الاجتماعي الأوسع لهذا العام – “لا شراء 2025”.
يتبنى المستهلكون الأصغر سنا ، وخاصة في الولايات المتحدة ، هذه الحركة المزدهرة التي تشجع الناس على شراء قدر الإمكان البضائع الجديدة. فقط الأساسيات.
ما يعنيه هذا بالنسبة لصناعة البيع بالتجزئة الإجمالية في المدى الطويل غير مؤكد. في الوقت الحالي ، إنها العلامات التجارية الراقية التي تشعر بالقرصة ، مع بعض المحللين الذين يحذرون من انكماش طويل أو ، بشكل أكثر درامية ، تغيير أساسي في ثقافة المستهلك.
سيكون المعرض أ لهذا هو الأداء المالي لأكبر علامة تجارية ، LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton) ، الذي أبلغ عن انخفاض مبيعات 2 ٪ لربع ديسمبر ، وانخفاضات ضخمة من رقمين في صافي الدخل وهامش الربح.
يبدو أن الخبراء يتفقون على أن العلامات التجارية الفاخرة ارتكبت بعض الأخطاء الأساسية ، مثل المشي لمسافات طويلة في الأسعار أو الاعتماد على فئات المنتجات الضيقة.
قام تقرير حديث صادر عن McKinsey & Company for the Business of Fashion ، وهو موقع أخبار في الصناعة ، باستطلاع صناعة الأزياء العالمية وأعلن أنه “من المحتمل أن يكون عام 2025 وقتًا في حساب العديد من العلامات التجارية”. تشمل العوامل المذكورة تباطؤ الاقتصاد العالمي والتغيرات في عادات المستهلكين ، مما يدفع أحد المحللين إلى السؤال ، “هل الأزياء الفاخرة محكوم عليها ، أم أن هذه مجرد وميرة؟”
وفقًا لـ Stéphane JG Girod ، أستاذ مقره سويسريًا ويغطي السوق الفاخرة ، فإن التباطؤ هيكلي ويشمل المجوهرات (Rolex) والسيارات (Porsche) وكذلك ملصقات الملابس مثل Kering. في عمود حديث ذكرت أنه “في العامين الماضيين ، فقدت العلامات التجارية الفاخرة 50 مليون عميل”.
لماذا ، مع قيادة أسواق الأسهم وقيم المنازل في أو بالقرب من السجلات على الإطلاق ، هل المستهلكون الأثرياء يعيقون؟
يلعب عدم اليقين دورًا رئيسيًا اليوم مع ارتفاع التوترات الجيوسياسية وأولئك الذين كانوا يجلسون على أكوام من الإنصاف يتساءلون عما إذا كان لا ينبغي لهم أن يرفعوا بعض هذه الثروة من الطاولة ، فقط في حالة.
لكن ليس عليك أن تكون ثريًا للتصرف على غريزة عقلانية للحفاظ على الذات. بالنسبة للغالبية العظمى من الشباب والمستهلكين العاديين الذين يعيشون في عدد قليل من الرواتب بعيدًا عن الكارثة ، يعكس “لا شراء في عام 2025” الإرهاق والإحباط حول المستقبل. قد لا يمتلكون أصولًا يمكنهم بيعها والعيش فيها ، لكن يمكنهم القتال من خلال رفض شراء المزيد من الأشياء لمجرد أنها تستطيع ذلك.
“لا شراء في عام 2025” لديه جاذبية صرخة المتمردين.
إنه شعور بسلاسة تقريبًا مع المفهوم وراء “No Mow May” ، وهي حركة تهدف إلى ترك المروج تنمو بحيث يكون للنحل مصدرًا أكثر وفرة من الرحيق عندما يحتاجون إليها.
كلاهما يتحدث إلى التوق إلى الأصالة التي تصطاد. “لا شراء” ذهب فيروسي على تيخوك هذا الشتاء. حصل أحد منشئ المحتوى الذي يشارك في أطراف وأفكار لمقاومة الرغبة في شراء الأشياء التي لا يحتاجونها حقًا إلى 2.6 مليون مشاهدة.
قد لا يكون لدى Gen Z قوة الشراء لتغيير ثقافة المستهلك ، لكن لديهم صوت وسائل التواصل الاجتماعي. يجب أن يولي تجار التجزئة والعلامات التجارية اهتمامًا وثيقًا لمجموعة كبيرة من المتسوقين الذين في عصر تتشكل فيه عادات مدى الحياة: مثل الأكل ، واستضافة ليالي اللعبة ، وغيرها من تجارب منخفضة التكلفة.
هؤلاء المستهلكون الشباب يميلون إلى الأصالة ، وعلى الرغم من أنهم قد لا يكون لديهم حسابات مصرفية قوية ، إلا أنهم أصبحوا مؤثرين موثوقين على والديهم وأجدادهم ، الذين يفعلون ذلك. قد تتغير الثقافة ، لكن قواعد البيع بالتجزئة هي نفسها بالنسبة لـ Walmart كما هي الحال مع Ferragamo – فيما يتعلق بملاءمة عملائك ، واسألهم عما يريدون ، ثم يقدمونه.
