كانت شركة بوينج، التي تم الترحيب بها ذات يوم باعتبارها ذروة اختراع وهندسة الطيران الأمريكية، تواجه الآن العديد من الصعوبات المتزايدة التي أثارت حالة من عدم اليقين لدى المساهمين وهددت قدرتها المالية على الاستمرار. وكان انخفاض الأسهم وحشية. لقد طغت النزاعات والتأخير في التصنيع وتآكل ثقة السوق على تراث الشركة على مدى عقود من العظمة. وعلى نحو غير متوقع، بدأ حتى موظفو شركة بوينج، الذين يشكلون جوهر عملياتها، في دعم إجراء جذري وتحويلي: التفكيك الكامل لشركة بوينج. تُظهر هذه الرغبة الداخلية في التغيير وعيًا متزايدًا بين الشركات بأن هيكلها الحالي لا يخدم أصحاب المصلحة بكفاءة. ويقدر المحللون أن هذا النوع من الإجراءات قد يؤدي إلى مضاعفة قيمة أسهم بوينج. ولم يعد مفهوم الانفصال مجرد خيار استراتيجي؛ لقد أصبح ضروريًا لمستقبل الشركة.
الدعوة من الداخل لتفكيك شركة بوينغ
وفي تطور مهم وغير متوقع، أعرب كبار المديرين في شركة بوينغ عن دعمهم لتفكيك التكتل وتفكيك الشركة بالكامل. بعد أن أرسل العاملون في شركة Boeing خطابًا مباشرةً إلى شركة The Edge، يعبرون فيه عن موافقتهم على توصية الشركة بتفكيك الشركة، اكتسب هذا التحول زخمًا. تسلط هذه الدفعة الداخلية الضوء على اعتراف عميق من أولئك الأقرب إلى عمليات الشركة: إن الهيكل الحالي لشركة Boeing لا يعيق الكفاءة التشغيلية فحسب، بل يعيق أيضًا قدرتها على تحقيق الأداء الأمثل في السوق. إن مواءمة الأصوات الداخلية مع التحليل الخارجي يؤكد الحاجة الملحة للتغيير التحويلي.
انخفاض سعر سهم بوينغ
مشاكل شركة بوينغ متأصلة ومتنامية بمرور الوقت. كشفت كوارث 737 ماكس، التي أودت بحياة 349 شخصًا بشكل مأساوي، عن عيوب خطيرة في حوكمة الشركات وأوجه قصور أساسية في مجال السلامة. بدأت هذه الأحداث سلسلة من ردود الفعل للمشاكل، بما في ذلك التأخير المستمر في التصنيع، والإخفاقات المتكررة في مراقبة الجودة، والخسائر المالية المتزايدة. وقد أدت هذه العوامل مجتمعة إلى تشويه سمعة شركة بوينج التي كانت ذات يوم مليئة بالنجوم. وانخفضت ثقة المستثمرين. وانخفضت أسهم الشركة بنسبة 43% منذ بداية العام حتى الآن، وهو مؤشر واضح على قلق السوق المتزايد بشأن قدرة بوينغ على التعافي.
قضية تفكك شركة بوينغ
ومن الممكن أن يؤدي تقسيم شركة بوينج إلى أربعة أقسام منفصلة – الطائرات التجارية، والدفاع، والفضاء والأمن، والخدمات العالمية – إلى تحقيق إيرادات كبيرة. ومن شأن هذا النهج أن يسمح لكل قسم بالتركيز على نقاط قوته الرئيسية، وتبسيط العمليات، وتحسين المسؤولية. يعكس هذا النوع من الإجراء الانفصال الأخير لشركة جنرال إلكتريك، والذي يهدف إلى تبسيط استراتيجية الشركة وزيادة قيمة المساهمين.
بوينغ لديها رأسا على عقب بنسبة 100٪ على تفكك
وترى مجموعة إيدج الاستشارية، التي قدمت المشورة بشأن عمليات التفكيك على مدار العشرين عامًا الماضية، زيادة بنسبة 100% في سعر السهم من مجموع الأجزاء إذا تم تفكيك شركة بوينج بالطريقة المقترحة. ويستند هذا التوقع إلى قدرة كل وحدة مستقلة على تحقيق كفاءة تشغيلية وربحية أعلى، وبالتالي جذب استثمارات أكثر تركيزاً.
معنويات الموظف: حافز للتغيير
يعد الطلب المتزايد على الانقسام داخل صفوف بوينج اتجاهًا مهمًا. إن الموظفين، الذين يشاركون بنشاط في العمليات اليومية للمنظمة، يقدمون حجة قوية لإعادة التصميم الهيكلي. وهذا أكثر من مجرد استياء؛ إنه اعتراف بأوجه القصور الأساسية التي تهدد قدرة بوينغ على المنافسة العالمية والتشغيل الفعال.
تتمتع القيادة العليا والطاقم الأرضي لشركة بوينغ بوعي تفصيلي بالصعوبات التشغيلية التي يتجاهلها الغرباء أحيانًا. إن دعمهم للانقسام يسلط الضوء على حقيقة قاسية: فالبنية المتجانسة الحالية للشركة تعيق الكفاءة والإبداع، وفي النهاية التوسع. وقد شهد هؤلاء العمال شخصياً الآثار المترتبة على الاختناقات البيروقراطية، ومشاكل مراقبة الجودة، والتأخير في التصنيع الناتج عن شركة كبيرة خرقاء.
وهذه دعوة عاجلة للإدارة للعمل، وليس مجرد تحذير. ويعتمد أداء بوينغ على المدى الطويل على إعادة بناء الثقة والروح المعنوية بين الموظفين. إن تجاهل هذه الاتفاقية الداخلية ينطوي على خطر تنفير الأشخاص أنفسهم من خلال استمرار العمل. كما أنه ينطوي على خطر توسيع الفجوة بين الإدارة والعاملين الذين يشكلون أهمية حيوية لتعافي شركة بوينج.
إن دعم الموظفين للانفصال يدور حول رؤية لشركة بوينغ أكثر ذكاءً واستهدافًا واستجابة، وليس فقط حول الإحباط. إنهم يضغطون من أجل نظام يمكن بموجبه كل قسم – الطيران التجاري، والدفاع، والخدمات – أن يعمل بشكل حر من تعقيدات الجسم الأكبر. ويعتقدون أن هذا هو سر إطلاق الإمكانات الفعلية للشركة.
يجب على الإدارة الاهتمام بهذا الإدراك والترحيب بفرصة إعادة التنظيم. ومن خلال القيام بذلك، لا تستجيب شركة بوينج لمخاوف الموظفين فحسب، بل تضع نفسها أيضًا في طريق الازدهار في سوق تتسم بالتنافسية المتزايدة. قد يؤدي الانفصال إلى تنشيط الأعمال، وإعادة بناء سمعتها، وتحسين الفعالية التشغيلية، وربما إطلاق الاتجاه الصعودي بنسبة 100٪ الذي أشار إليه العديد من المحللين، بما في ذلك The Edge.
إن هذه اللحظة النادرة والقوية هي لحظة الضغط التي يقودها الموظفون. لدى قيادة بوينج فرصة للتوافق مع الأفراد الأكثر دراية بالأعمال التجارية وتوجيهها نحو مستقبل غني ومستدام. إن تجاهل ذلك لا يهدد إرث الشركة فحسب، بل يهدد أيضًا بقاءها.
إن تفكك شركة بوينغ هو ضرورة استراتيجية
تجد الشركة نفسها عند منعطف حاسم. لا يعد تفكيك شركة Boeing مجرد خيار استراتيجي، بل هو طريق مؤكد نحو التنشيط. تسلط الصعوبات التي واجهتها شركة إنتل في الآونة الأخيرة الضوء على ما يحدث عندما تتمسك الشركة بهياكل عفا عليها الزمن، مما يعيق قدرتها على الابتكار وتلبية متطلبات السوق. في المقابل، يُظهر التفكيك الناجح لشركة جنرال إلكتريك قوة التركيز المبسط، والكفاءة التشغيلية، وإطلاق العنان لقيمة المساهمين المحاصرة.
ومن خلال تبني هذا التحول، تستطيع بوينج أن تحذو حذو جنرال إلكتريك، وتتخلص من أوجه القصور التي أدت إلى تآكل تراثها واستعادة الثقة بين المستثمرين والموظفين على حد سواء. ومن شأن هذه الخطوة أن تسمح لأقسامها – الطيران التجاري والدفاع والخدمات – بالازدهار بشكل مستقل، بحيث يتماشى كل منها مع متطلبات السوق ومستعدًا للنمو. مشروع المحللين ارتفاع بنسبة 100٪ إذا كانت بوينغ تتخذ هذه الخطوة الحاسمة، وقوتها العاملة تطالب بها.
والخيار واضح: إما التكيف مع إمكانات بوينج الحقيقية وإطلاق العنان لها، أو المجازفة باتباع مسار إنتل من الركود والانحدار. على مدى عقود من الزمن، خلق موظفو بوينغ إرثًا يدل على الإبداع والالتزام وعظمة الطيران الأمريكي. هؤلاء هم الرجال والنساء الذين بنوا طائرات قادرة على إحداث ثورة في الكوكب، ودعموا الدفاع الوطني، ورفعوا البشرية إلى الأعلى. لقد أدى اجتهادهم وبحثهم الدؤوب عن الابتكار إلى إنتاج علامة تجارية تمثل التقدم والسلامة والثقة. لكن هذا التراث أصبح الآن على حافة الهاوية، حيث يرزح تحت وطأة الأخطاء التجارية، والتأخير في التصنيع، وهفوات السلامة، وفقدان الوضوح الاستراتيجي.
لا يمكن التغاضي عن أهمية هذا التراث بسبب الجمود أو عدم اليقين. لقد أصبح الهيكل الحالي لشركة بوينغ مرهقا للغاية؛ فهو يقيد الكفاءة، ويخنق الإبداع، ويثير غضب الأفراد الذين يدعمون الشركة. وأولئك الذين يعرفون عيوب الشركة وإمكاناتها غير المستغلة أفضل من أي شخص آخر، يدعون إلى الإصلاح من الداخل.
هذا ليس مجرد قرار تجاري؛ إنها معركة للحفاظ على روح بوينغ وقوتها العاملة ومكانتها كشركة رائدة في مجال الطيران. الفرصة تتضاءل، والتأخير لم يعد خيارا.
ويجب على بوينغ أن تتحرك الآن. يجب أن يحدث تفكك بوينغ. مستقبل الشركة يعتمد على ذلك.
الكاتب يمتلك أسهم بوينغ.
